Services de la Communauté Nice Côte d’Azur
Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie,
Conseil Général,
Conseil Régional,
Syndicat des Architectes de la Côte d’Azur
Electricité de France
Associations de quartier
Centre Hospitalier Universitaire
Caisse d’Allocations Familiales
Bailleurs Sociaux
Education Nationale
La réflexion initiée en amont de l'élaboration de cet Agenda 21 s'articule autour de 4 axes et a permis de définir 15 enjeux.
Urbanisme et d’aménagement
1. Compléter l’offre de déplacements
2. Engager une rénovation urbaine mobilisatrice dans le cadre des deux programmes ANRU de l’Ariane et Pasteur
3. Rendre les collines et les berges du Paillon accessibles et attractives
4. Encourager les échanges entre ces quartiers et le centre ville
Haute Qualité Environnementale
5. Développer la HQE dans les quartiers sur la base de cibles volontairement choisies par l’ensemble des partenaires
6. Développer les économies d’énergie et les énergies renouvelables
7. Faire de la gestion des espaces verts une action exemplaire des intervenants
Développement social et économique
8. Rendre la démarche de développement durable crédible, en travaillant notamment sur la réduction des charges locatives
9. Fédérer et développer les projets associatifs portant sur l’environnement
10. Améliorer l’image du quartier
11. Réussir la mise en place du tri sélectif
12. Créer des lieux de vie et d’échanges
13. Concrétiser une démarche de développement durable locale, en s’appuyant notamment sur le projet d’aménagement du terrain de la Colle du Mont Gros
Gouvernance et pilotage
14. Développer la participation citoyenne sur les projets d’aménagement et de gestion (de reconquête) des espaces publics
15. Capitaliser les expériences positives et partager les retours d’expérience
La démarche a déjà permis au travers d’un diagnostic partagé avec les partenaires de déterminer les enjeux de développement durable des quartiers pour définir un programme d’actions concrètes.
Le plan d'actions pluriannuel
Ce plan propose 31 actions pragmatiques, très ponctuelles et identifiées pour améliorer le cadre de vie et dont les effets dépasseront la période 2008-2012 ainsi que le périmètre des " Quartiers Durables Basse Vallée du Paillon " (quartiers de l’Ariane, Pasteur, Bon Voyage, St Charles). L'objectif est de réduire les consommations de 20%. Ces actions s'interprètent comme de réels :
Enjeux d'urbanisme et d'aménagement.
Compléter l’offre de déplacements
1 - Réaliser l’extension de la ligne de tramway sur le quartier de l’Ariane
2 - Augmenter la fréquence des bus sur le quartier de l’Ariane
3 - Rendre performants les transports en commun : étudier la création d’un site propre
4 - Mise en place d’un réseau de transports doux
5 - Mettre en place des pôles multimodaux offrant des modes de déplacement alternatifs
Engager une rénovation urbaine mobilisatrice dans le cadre des deux programmes ANRU de l’Ariane et Pasteur
6 - Mettre en place une OPAH (opération programmée d’amélioration de l’habitat) sur le quartier de l’Ariane
Rendre les collines et les berges du Paillon accessibles et attractives
7 - Lancer une réflexion transversale sur le réaménagement de l’ensemble des berges du Paillon
Encourager les échanges entre ces quartiers et le centre ville
8 - Réaliser une ou plusieurs " boucles de découverte des quartiers " sur le périmètre des quartiers durables
Enjeux de haute qualité environnementale
Développer la HQE dans les quartiers sur la base de cibles volontairement choisies par l’ensemble des partenaires
9 - Réaliser l’évaluation environnementale du périmètre " Quartiers Durables Basse Vallée du Paillon "
10 - Systématiser la démarche de Haute Qualité Environnementale (HQE) pour les équipements publics
Développer les économies d’énergie et les énergies renouvelables
11 - Construire des bâtiments économes en énergie et valorisant les énergies renouvelables
12 - Développer la sensibilisation des différents publics à la Maîtrise de la Demande en Energie (MDE) et aux énergies renouvelables 13 - Optimiser le réseau de chauffage urbain
14 - Etablir une convention de partenariat de développement durable avec EDF 15 - Participer au concours du Conseil Général 06 " 100 toits bleus "
Faire de la gestion des espaces verts une action exemplaire des intervenants
16 - Faire des quartiers durables un périmètre pilote de la gestion des espaces verts
17 - Aménager et gérer le parc de la Colle du Mont Gros selon les principes du développement durable
Enjeux de développement soacial et économique
Rendre la démarche de développement durable crédible, en travaillant notamment sur la réduction des charges locatives
18 - Organiser un concours " Partez à l’assaut des charges ! "
19 - Marchons vers l’école : mise en place d’un bus de ramassage scolaire pédestre
Fédérer et développer les projets associatifs portant sur l’environnement
20 - Un pacte écologique pour les quartiers durables " Le quartier qui plantait des arbres "
Développer et enrichir l’image du quartier
21 - Mener une action de sensibilisation des maîtres de chiens à la lutte contre les déjections canines à l’Ariane sud
22 - Offrir une nouvelle image des commerces de proximité, des services, des équipements…
Réussir la mise en place du tri sélectif
23 - Intégrer les points d’apport volontaire du tri sélectif dans l’espace public
24 - Devenons des Eco-citoyens en réduisant nos déchets
25 - Développer des points d’apport volontaire destinés au compostage
Créer des lieux de vie et d’échanges
26 - Mise en valeur du parc du Tripode par la création d’un espace partagé
27 - Aménagement d’une cour d’école selon les principes du développement durable
Engager une démarche de développement durable locale
28 - Développer un programme de sensibilisation des scolaires aux agendas 21 locaux
29 - Engager les services de la Ville de Nice à mettre en œuvre des comportements éco responsables
Enjeux de gouvernance et de pilotage
Développer la participation citoyenne sur les projets d’aménagement et de gestion (de reconquête) des espaces publics
30 - Développer la participation citoyenne sur les projets d’aménagement et de gestion de des espaces publics
Capitaliser les expériences positives et partager les retours d’expérience
31 - Diffuser les expériences positives
Le budget estimé des premières réalisations est de 6.135.000 € sur 5 ans (hors mise en place du tramway du pont Michel vers la Trinité)